Toutes les organisations
n’ont pas besoin d’un recruteur à temps plein
Mais la majorité nous partage les mêmes difficultés : l’obligation de prioriser les besoins face à des ressources manquantes, le manque d’expertise, de méthode et d’outils pour recruter, le sentiment d’isolement de certains services…
Aussi, lorsqu’une ou plusieurs de ces difficultés sont rencontrées, la mise à disposition d’un expert via la solution RPO (Recruitment Process Outsourcing) qui prend en charge le surcroît d’activité présente de nombreux avantages :
– un renfort immédiat pour faire face à des besoins de recrutement urgents et/ou simultanés, une sorte de joker.
– un boost de vos actions de sourcing sur un ou plusieurs postes qui vient compléter vos diffusion d’annonces.
– une transmission d’expertise dans vos équipes, un partage de bonnes pratiques et de techniques.
– une posture de conseil et une prise de recul pour venir quelques fois débloquer une situation sur un recrutement qui n’avance plus.
– une formule économiquement flexible : avec un taux journalier et un engagement à la semaine.
Le RPO est une solution de Management
de Transition de la fonction Recrutement.
